Gestão Interna - Custos industriais - Alguns exemplos de trabalhos que a Targetz pode desenvolver na sua empresa.

- Mapeamento da empresa em CCs (centros de custos) de acordo com as áreas de negócios e criação de tarifas horárias produtivas. 

- Estruturação técnica dos materiais e planos de fabricação para elaboração dos custos dos produtos.

- Elaboração de mark-up e diferenciação de sua aplicação entre os projetos estratégicos e os produtos normais de linha.

- Análise de viabilidade de modificações técnicas do material e processo de produto existente (SM).

- Demonstrativo individual de custos dos produtos de linha (ABC Costing).

- Auditoria interna e desenvolvimento de índices de performance para áreas industriais e administrativas.

- Suporte para implantação de sistemas de custos industriais (sistemas integrados SAP, Datasul, etc).

- Estruturação do planejamento gerencial de curto e médio prazo, priorizando metas de gastos e despesas.

Gestão Externa - Interface com o mercado

- Análise de viabilidade de investimentos. novos produtos, outsourcing e insourcing.

- Auditoria externa em fornecedores visando alinhamento de informações técnicas para a negociação.

- Montagem de breakdown de custos e negociação técnica com fornecedores / clientes.

- Determinação de preço target para compra de peças e seus respectivos ferramentais, fornecendo informações técnicas para a negociação.

- Formação de preço de venda com o auxílio de ferramentas como ABC (Custeio Baseado em Atividades) e Target Costing. 

- Análise da carteira de fornecedores buscando justificativas técnicas para o realinhamento de preços. 

- Análise da carteira de clientes buscando justificativas técnicas para o realinhamento de preços.

- Desenvolvimento de índices de performance para as áreas de compras e vendas.